集團公司召開第四季度經營工作會議2023-11-02 14:20:41
為進一步提振精神，鼓足干勁，以昂揚奮進的姿態全力沖刺第四季度，10月12日上午，集團公司在二樓會議室組織召開了2023年第四季度經營工作會議。集團公司董事長、總經理劉洪杰，副總經理牛獻光，紀委書記、監事會主席張煒出席會議。公司經營部、造價部全體人員，各二級單位及直屬項目部負責人參加會議。會議由集團公司副總經理牛獻光主持。
會上，經營部副部長狄延斌結合“建工數字經營”可視化平臺對公司前三季度的招投標、合同簽訂、項目預收益等工作進行了數據通報，并展示了部分工地接入可視化平臺視頻監控的應用效果。他希望各分公司在新承接的重點項目中要積極將工地現場監控接入到“數字經營”數據平臺中，為今后更好地開展合同履約管理打下基礎。
經營及造價部部長李彥喬結合典型案例，就關于合同分包的相關法律規定及注意事項展開講解，并向大家介紹了現階段正在執行的“雙盲”招投標政策要點。她強調，各分公司要抓住時機，充分發揮我公司資質、人員、業績等方面優勢，選擇適合的項目多參與招投標活動，打好主動仗，向完成2023年全年經營目標任務全力沖刺。
副總經理牛獻光就下一步經營工作提出以下幾點要求：一要振奮精神，敢于爭先，把握機會，善于總結經驗教訓，在激烈的市場競爭中搶占先機，擴大市場份額；二要增強服務意識，樹立以客戶為先的管理理念；三要維護企業經營環境，加大風險管控力度，以企業良好信譽為基礎開展工作；四要保持政令暢通，提高執行力及發現問題、解決問題的能力，特別是集團公司經營部要發揮好統領全局的作用，打通經營工作堵點，讓業務開展更高效；五要充分利用計算機和互聯網技術，使經營工作實現程序化、流程化、簡單化和數字化。
集團公司黨委書記、董事長劉洪杰指出，各分公司經理要把握工作重點，結合自身情況，抓好信息源頭，打好四季度經營工作年終收官戰，為明年工作開好局、起好步。就下一步經營工作，劉總提出三點要求：一是加強誠信建設，切實維護企業良好信用；二是樹立榮辱觀念，時刻牢記為企業增光增彩，對具備創優條件的項目要力保創優，做到應創盡創，增強企業社會競爭力；三是揚長避短，充分發揮自身優勢和長處，積極開展經營活動，力爭在年底前整體經營工作實現大提升。
會議最后，劉總勉勵大家要錨定目標，鉚足干勁，團結一致，克服困難，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，開足馬力，全力沖刺完成年度經營承攬既定目標。（郭晨）
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